一、設(shè)計(jì)與品牌的關(guān)系
設(shè)計(jì)是為品牌建設(shè)服務(wù)的，不管是設(shè)計(jì)產(chǎn)品還是廣告宣傳都要遵循品牌的理念，以品牌形象為主。品牌擴(kuò)大后也會(huì)反作用與設(shè)計(jì)，品牌大的企業(yè)，他們的設(shè)計(jì)也更容易讓客戶接受。相互促進(jìn)，相互作用。
二、喜茶是如何為品牌名賦予品牌感？
喜茶，是近年來的一個(gè)網(wǎng)紅店，只能說是一個(gè)牌子，但不能稱之為品牌。
為什么這么說？品牌是有品質(zhì)和美譽(yù)度的牌子。個(gè)人認(rèn)為，喜茶并沒有達(dá)到，甚至今后也很難達(dá)到品牌的高度。原因有以下三點(diǎn)。
第一，喜茶的產(chǎn)品主要是各色風(fēng)味奶茶。這種添加了的風(fēng)味奶茶，雖然得到了以學(xué)生和“時(shí)尚”青年一時(shí)的追捧，但實(shí)際上是一種非健康飲品。所以，非健康的產(chǎn)品不可能成為真正的品牌。
第二，很多人之所以去買喜茶，是看到喜茶店經(jīng)常消費(fèi)者排長(zhǎng)隊(duì)購買，感到好奇而也去購買嘗試。后來，我才知道，這些排隊(duì)的消費(fèi)者，有多少是因好奇而買，多少人是因喜歡而買，有多少人是......排隊(duì)。這樣的營銷手法，管一時(shí)不能管一世，更重要的是誠信。
第三，喜茶對(duì)自己成為一家人人必去打卡的網(wǎng)紅店感到沾沾自喜。但企業(yè)要清楚，網(wǎng)紅店始終只能是網(wǎng)紅店，任何事物，紅得越快，倒的也越快。
所以說，喜茶在短期有如此知名度，固然是好事，但是現(xiàn)在一定要靜心思考下一步發(fā)展和產(chǎn)品定位，不可急躁，否則，喜茶永遠(yuǎn)不可能成為真正的品牌。
奶茶飲品算是具有中國特色的飲品類型，早些年在校園里已經(jīng)具有網(wǎng)紅潛質(zhì)，最早從臺(tái)灣流傳開來。最初不過是兩元一杯的粉末沖泡型飲品，現(xiàn)在則已發(fā)展成“茶底+鮮奶+水果”的新式茶飲，價(jià)格也達(dá)到二三十元一杯。
喜茶的走紅，讓飲奶茶變成了一種時(shí)尚。不惜排隊(duì)半小時(shí)，甚至通過黃牛代購，拿到奶茶后第一時(shí)間曬圖打卡成為年輕人追求的儀式感。
除了喜茶，后起之秀奈雪的茶、樂樂茶同樣有大批擁躉，一點(diǎn)點(diǎn)、COCO、快樂檸檬則以高性價(jià)比同樣占據(jù)一席之地。
以一個(gè)品牌的角度看喜茶們的發(fā)展，不禁需要思考，品牌到底做對(duì)什么才能走紅？
第一，獨(dú)特的產(chǎn)品力?，F(xiàn)在的奶茶與以前的奶茶已經(jīng)不是同一種產(chǎn)品，更重要的是，愛喜茶的人會(huì)敏銳地品味出專屬的口味。
第二，品牌名與品牌營造的氛圍。星巴克為什么能在一個(gè)不善飲咖啡的國家開這么多店，核心原因還是，品牌營造的氛圍和身份。
第三，新消費(fèi)趨勢(shì)的把握。企業(yè)所有的焦慮都在于看不清趨勢(shì)。以星巴克貓爪杯事件和優(yōu)衣庫×KAWS聯(lián)名款遭遇瘋搶為例，中國消費(fèi)心理發(fā)生了明顯的變化：一定不錯(cuò)過品牌新鮮的事物，并第一時(shí)間占領(lǐng)社交媒體話語權(quán)。因此，品牌如果不能創(chuàng)造讓消費(fèi)者值得和別人分享的內(nèi)容，品牌就很難有流行度和潮流感。喜茶們?cè)谀贻p人中創(chuàng)造了流行。
三、鹿角巷青檸汁怎么樣
挺好喝的。
鹿角巷一個(gè)將飲品與美學(xué)生活、鹿角巷創(chuàng)意設(shè)計(jì)相結(jié)合茶飲品牌，鹿角巷致力于打造新趨勢(shì)的時(shí)尚潮流茶飲，鹿角巷作為一個(gè)飲品美學(xué)的指標(biāo)性品牌，完美詮釋了美學(xué)AESTHETIC、創(chuàng)意CREATIVE、設(shè)計(jì)DESIGN、生活LIFE四大元素，為消費(fèi)者帶來全新的生活體驗(yàn)，品牌以鹿作為主要意象，鹿是一種充滿魔法氣息的動(dòng)物，具有靈性優(yōu)雅，威武莊嚴(yán)的獨(dú)特氣質(zhì)。