還是加盟品牌茶葉店的靠譜一些,之所以您有失敗的先例,可能對這個行業(yè)經營方面還不是很專業(yè),其實加盟一家品牌茶葉店跟其他店面大同小異,需要注意以下幾點:1、興趣先導開創(chuàng)一個新事業(yè),前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情,是支持創(chuàng)業(yè)者堅持到底的原動力,甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此,創(chuàng)業(yè)者選擇連鎖加盟的項目時,一定要以興趣為先導。2、能力重要每一個行業(yè)都有進入門檻,創(chuàng)業(yè)者如果不具備這方面的條件就貿然涉足,失敗的可能性較大。因此,選擇連鎖加盟的項目時,自己的能力是最重要的參考因素,要量力而為。3、資訊能少俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。創(chuàng)業(yè)者在選擇連鎖加盟項目時,要充分掌握相關信息,如該項目的市場前景如何、贏利狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。創(chuàng)業(yè)者可通過一些加盟說明會獲得資訊,也可向加盟總部索取資料。4、選擇獲利資料搜集完整后,創(chuàng)業(yè)者可選擇2~3個連鎖加盟項目,與加盟商洽談,了解總部的經營實力與經營理念。在貨比三家的過程中,創(chuàng)業(yè)者關注的焦點問題,并不是總投資金額的高低,而是加盟后成功獲利的概率多高。5、訪問必要一般來說,加盟商為吸引創(chuàng)業(yè)者,在介紹時都會說得花好桃好。對此,創(chuàng)業(yè)應“耳聽為虛,眼見為實”。創(chuàng)業(yè)者在與加盟商洽談時,可要求其提供一些加盟店的名單,然后從中挑選兩三家進行實地考察??疾熘攸c應該是加盟店的經營實況、加盟商的配套設施是否周到等。6、比較實地考察后,創(chuàng)業(yè)者就應該冷靜地進行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異,但正式這些“小異”的地方,如加盟金的支付方式、總部供貨的價格問題等,可能影響加盟后的經營利潤。因此,創(chuàng)業(yè)者選擇項目時,互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。7、重視培訓創(chuàng)業(yè)者與中意的加盟商簽訂初步協議后,加盟商一般都會提供一系列的開業(yè)前訓練課程。這個培訓課程往往針對創(chuàng)業(yè)可能遭遇的問題,傳授解決的方法,此外,可能還會傳授一些與加盟項目相關的行業(yè)知識,所以創(chuàng)業(yè)者應該認真對待。8、多跑選址選擇一個好的營業(yè)地點,創(chuàng)業(yè)就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低,而是看能夠創(chuàng)造出多少的營業(yè)額。要尋找價廉物美的店面,實地考察是最有效的手段。所以,四處奔波,跑來跑去,是創(chuàng)業(yè)者選址所必做的“功課”。9、準備開店開店前的準備工作一定得做足、做好:在店面裝潢、購置設備的同時,創(chuàng)業(yè)者要多走動走動,與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作,并且熟悉當地市場,開發(fā)潛在顧客;在籌備期間,就應招募足夠的工作人員,并事先做好訓練工作,才能從容應對開業(yè)時的繁忙。10、網淘項目網絡十分發(fā)達,說不準你的商機已經在網上已經存在了,所以多看看網絡不可少的,不然你可能事倍功半的。
首先要為你敢于創(chuàng)業(yè)、熱愛茶產業(yè)的精神點贊!從你開茶店的經歷、現有的資源和所經營的茶類來看,茶葉市場生意不好做,這其中有產業(yè)調整、產業(yè)過剩和消費結構變化等因素導致的市場困境,也有我們經營者、投資者缺乏營銷創(chuàng)新的能力和思維,大多數人仍然是抱殘守缺的傳統(tǒng)經營思想與營銷方法,所以產品同質化,營銷雷同化,生意自然很難做。其實,國家領導人很重視茶產業(yè)和茶文化,市場消費也呈增長趨勢,你重新用新思維新方法去做茶店,必然會有后來居上、脫穎而出的成長空間,這方面“杜若茶邦”團隊可助你成功。至于想加盟品牌,這既是一種傳統(tǒng)辦法,也很耗費大量資金,而且所謂品牌茶企除了給你茶葉產品外,并不能給予更適合你的方法和市場,所以不建議你走一條幫品牌賣茶的小路。