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中國(guó)茶，永遠(yuǎn)痛——
痛在品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，
痛在品牌用戶無(wú)感，
痛在包裝完全過(guò)度，
痛在價(jià)格脫離需求。
更痛在——營(yíng)銷停進(jìn)化太慢。
中國(guó)茶，八宗罪——
亂，貴，弱，炒，虛，假，空，老。
我們不考慮星巴克的品牌影響，單說(shuō)貓爪杯這個(gè)周邊產(chǎn)品，給國(guó)茶會(huì)帶來(lái)哪些啟示：
1.高逼格（造型）。
2.高差異（獨(dú)有）。
3.高情感（擼貓）。
星巴克貓爪杯，擺脫了喝咖啡的具體功能，
集中了用戶柔軟的地方，滿足了用戶的內(nèi)心需求（有貓的要有杯存放愛(ài)，沒(méi)貓的要有杯寄托愛(ài)，不關(guān)貓的要有杯傳遞愛(ài)。）必然大賣，我也想給女兒賣——那么可愛(ài)，不賣對(duì)不住女兒啊。
我們的國(guó)茶營(yíng)銷，主業(yè)都沒(méi)做好，更不用說(shuō)周邊了。賣茶的，要么借傳統(tǒng)搞的老氣橫秋，要么一個(gè)樣子毫無(wú)辯識(shí)，要么價(jià)格價(jià)高上天盛氣凌人。反正，賣茶的茶不像茶（自說(shuō)自話是文化），人不像人（裝腔作勢(shì)老茶究）。
年輕人不喝茶，茶無(wú)流行。
小孩子不喝茶，茶無(wú)希望。
不愛(ài)茶的不喝茶，不能普及。
茶生產(chǎn)要三化：
標(biāo)準(zhǔn)化，溯源化，電商化
茶產(chǎn)品要三高：
高性價(jià)，高逼格，高權(quán)力
茶營(yíng)銷要三化：
社交化，裂變化，生活化
唯有如此，才有希望。
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