一、都菓茶飲怎么樣？靠譜嗎
這個(gè)項(xiàng)目我了解，我同學(xué)就開的這個(gè)店，有奶茶、果汁還有些小吃，奶茶是特色，我喝過幾次挺好喝的，奶味較重，還有公司的員工給她幫忙呢，服務(wù)挺好的，生意嘛也還可以，剛開業(yè)主要就是做活動(dòng)
二、都菓奶茶的讀音
都菓奶茶的讀音：dōu guǒ nǎi chá
“都菓”奶茶最顯著的優(yōu)勢(shì)就是它堅(jiān)持高品質(zhì)的生活態(tài)度和高品質(zhì)的產(chǎn)品制作?！岸记憽蹦滩鑷?yán)格選用綠色無污染的新鮮水果為原料，現(xiàn)場(chǎng)制作，確保產(chǎn)品新鮮度。在“都菓”奶茶加盟店，消費(fèi)者喝到的每一杯奶茶都是新鮮健康的，所以“都菓”奶茶更受消費(fèi)者的歡迎。
三、加盟奶茶店賺錢嗎？
那些人，適合選擇項(xiàng)目加盟的方式創(chuàng)業(yè)？現(xiàn)在，很多創(chuàng)業(yè)者因?yàn)槿鄙偌用说慕?jīng)驗(yàn)，會(huì)在項(xiàng)目選型、運(yùn)營(yíng)管理、客戶開發(fā)等問題上，缺乏深入的研究，這也是創(chuàng)業(yè)失敗的三大誘因。
多數(shù)人之所以熱衷采用加盟的形式創(chuàng)業(yè)，往往看好加盟商模式的可復(fù)制性，會(huì)比自身費(fèi)時(shí)費(fèi)力探索一個(gè)商業(yè)模式的風(fēng)險(xiǎn)更低，且上手也更容易。
那創(chuàng)業(yè)者該如何判斷一個(gè)加盟項(xiàng)目，是否具備競(jìng)爭(zhēng)力呢？
一個(gè)加盟項(xiàng)目是否具備競(jìng)爭(zhēng)力，首先需要具備以下幾個(gè)條件；一、行業(yè)發(fā)展?jié)摿ΑＰ袠I(yè)趨勢(shì)與主流消費(fèi)群體的觀念是否發(fā)生改變，用戶基數(shù)是否呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。哪些因素會(huì)影響行業(yè)的發(fā)展?jié)摿δ?？由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得行業(yè)趨勢(shì)正在發(fā)生改變；商業(yè)模式的創(chuàng)新，顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)行為；用戶消費(fèi)習(xí)慣改變，受追捧的人越來越多；就最近兩年的茶品類而言，這類產(chǎn)品滿足年輕人對(duì)新生事物的獵奇消費(fèi)心理，更為貼近年輕消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和偏好。同時(shí)，低成本、高毛利、超人氣的市場(chǎng)表現(xiàn)，也吸引了大量商家加盟參與其中。但眾所周知，越是強(qiáng)勢(shì)正規(guī)品牌，其加盟門檻就越高，投資成本及對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。機(jī)會(huì)與危險(xiǎn)是最好的玩伴。由于市場(chǎng)看好，很多類茶飲模式逐漸開始蔓延開來，借此風(fēng)口不段招收加盟代理。但很多新生品牌，僅僅只是概念上去效仿大品牌，在文化特色與產(chǎn)品體驗(yàn)上，并不能真正打動(dòng)消費(fèi)者。最終，對(duì)于此類加盟商而言，加盟成本雖然較正規(guī)品牌而言很低，可潛藏的風(fēng)險(xiǎn)卻更大。
根據(jù)市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際的預(yù)計(jì)，到2020年，中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)的零售價(jià)值可增長(zhǎng)至330億美元。因此，就行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，內(nèi)衣消費(fèi)未來處于增長(zhǎng)期，選擇加盟一家內(nèi)衣店是不錯(cuò)的選擇。不同于新生品牌，紫色花語不僅僅只是概念上去發(fā)展加盟，深耕上游供應(yīng)鏈?zhǔn)當(dāng)?shù)年，紫色花語完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，讓產(chǎn)品的價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力；一站式平價(jià)家居服門店的精準(zhǔn)定位，保障了客群，衣食住行剛需首選。
二、復(fù)制性。相同品類的加盟項(xiàng)目，會(huì)因市場(chǎng)區(qū)域，人口規(guī)模、地理位置、風(fēng)味特色的不同，落地本地化的阻力會(huì)有所不同。不同城市的消費(fèi)水平與用戶基數(shù)，對(duì)終端門店的面積、人員數(shù)量、裝修格局等預(yù)算要求不同，紫色花語統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)，獨(dú)創(chuàng)可自選裝修模式，預(yù)算透明，整體投資小，收益穩(wěn)。全國(guó)超300家門店，現(xiàn)代化的管理運(yùn)營(yíng)，一條龍管理服務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式，規(guī)范化業(yè)務(wù)操作，擁有一套成熟的機(jī)制，系統(tǒng)培訓(xùn)，讓成功經(jīng)營(yíng)可復(fù)制。
三、規(guī)范化的管理。
規(guī)范化評(píng)估的要素之一，是擁有穩(wěn)健的營(yíng)收模型。成熟的加盟模式，一定是建立在擁有直營(yíng)店的商業(yè)模式基礎(chǔ)之上。紫色花語全國(guó)200百家直營(yíng)門店商品隨時(shí)退換，周轉(zhuǎn)迅速，保障銷售，解決了單店的選址經(jīng)營(yíng)、門店管理、物流供應(yīng)等全業(yè)務(wù)鏈問題。
強(qiáng)大的系統(tǒng)支持，可有效對(duì)單店的營(yíng)收指標(biāo)、到店轉(zhuǎn)化成功率、營(yíng)收成本進(jìn)行多維度分析，幫助加盟店迅速實(shí)現(xiàn)盈利。因此，您不妨也可以考慮選擇加盟內(nèi)衣店，紫色花語在規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的路上已經(jīng)摸索了十?dāng)?shù)年，也創(chuàng)立了自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，是您選擇加盟的很好選擇哦??！
歡迎VX關(guān)注：紫色花語服飾。
奶茶現(xiàn)在可以說是非常熱門的了，不僅高利潤(rùn)低成本，而且只要做好，就不怕沒生意！
對(duì)于做好我自己有幾個(gè)想法，可以分享分享：
1、“質(zhì)量”是王道
先有質(zhì)量，才有數(shù)量！以前我大學(xué)時(shí)候在校園奶茶店做過兼職，當(dāng)時(shí)的老板是個(gè)特別摳的人，泡奶茶的奶粉買的最便宜的，果物能少放就少放，優(yōu)惠活動(dòng)倒是不少，只是再優(yōu)惠的奶茶，也抵過不過 難喝 二字！
所以說“質(zhì)量”很重要，一杯好的奶茶可以留住顧客的心，甚至能夠讓顧客主動(dòng)推薦，做免費(fèi)的廣告，得到顧客的信任！
而目前已經(jīng)積累了許多粉絲的奶茶店也有不少，像喜茶，貢茶，一點(diǎn)點(diǎn)，coco等，基本是屬于那種一聽附近有門店就會(huì)去消費(fèi)的存在了！為什么呢？因?yàn)楹煤妊剑?/p>
2、地理位置很重要
在我看來地理位置還要分個(gè)南北方。有個(gè)來自河南的朋友來到我大福州讀書，最經(jīng)常感嘆的就是：“南方人真的好愛喝奶茶啊，一點(diǎn)點(diǎn)門口幾乎都是排著隊(duì)的，我們河南的一點(diǎn)點(diǎn)可沒這么熱鬧！”
所以大體位置應(yīng)選擇在南方開奶茶店，而具體位置就需要自己去調(diào)查了，一般是商場(chǎng)、學(xué)校、公司周邊最為適合的。總之就是：人流量多！
3、最最重要的是“策略”
簡(jiǎn)單的說一個(gè)：某人花了50萬加盟了一家某知名牌的奶茶店，開業(yè)當(dāng)天免費(fèi)試喝，辦理200元會(huì)員卡，則在未來一年每天都能免費(fèi)喝一杯，僅限本人使用！
于是，開業(yè)三天，300名的會(huì)員就讓老板收回了本錢?？此铺潱鋵?shí)賺了大錢。
（一年里能天天喝的有多少人？一杯奶茶才多少成本？?jī)H限本人使用會(huì)帶動(dòng)多少朋友消費(fèi)？會(huì)員制留住了多少顧客？200元365杯奶茶滿足了多少顧客的消費(fèi)心理？）
這中間的道理，你懂得！
還有一點(diǎn)需要提的就是“創(chuàng)新”！
① 現(xiàn)在很多奶茶店裝修風(fēng)格偏文藝風(fēng)，吸引顧客的不是奶茶，而是有情調(diào)適合約會(huì)拍照的環(huán)境，就像許愿墻的設(shè)置，在大學(xué)高中初中是很受歡迎的。
② 外賣?。?！對(duì)于下班下課的人的來說去排隊(duì)買奶茶真的是不切實(shí)際，也只有像我之前去游玩的時(shí)候可以排半小時(shí)隊(duì)就為了一杯喜茶！
③ 如果可以，請(qǐng)加顧客微信?，F(xiàn)在許多人都喜歡刷朋友圈，與其等客人主動(dòng)想起你，不如去顧客的朋友圈刷刷存在感，讓他們知道今天店里有優(yōu)惠，有新品等等等等。
被動(dòng)等待不如主動(dòng)出擊，就像談戀愛一樣，大家懂得！