1. 需要茶葉的經(jīng)銷(xiāo)商
銷(xiāo)售促進(jìn)（SALES PROMOTION）是與人員推銷(xiāo)、廣告、公共關(guān)系相并列的四大基本促銷(xiāo)手段之一。本文所指的促銷(xiāo)活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷(xiāo)售促進(jìn)，至于針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、制造商、銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售促進(jìn)在此不列為討論范疇。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)活動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的地位已越來(lái)越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6：4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)一樣，一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷(xiāo)活動(dòng)成功的保障。
如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案？一份完善的促銷(xiāo)活動(dòng)方案分十二部分：
一、 活動(dòng)目的：對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？開(kāi)展這次活動(dòng)的目的是什么？是處理庫(kù)存？是提升銷(xiāo)量？是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。
二、 活動(dòng)對(duì)象：活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷(xiāo)的主要目標(biāo)？哪些人是促銷(xiāo)的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷(xiāo)的最終效果。
三、 活動(dòng)主題：在這一部分，主要是解決兩個(gè)問(wèn)題：
1、確定活動(dòng)主題
2、包裝活動(dòng)主題
降價(jià)？?jī)r(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)促銷(xiāo)？演示促銷(xiāo)？消費(fèi)信用？還是其它促銷(xiāo)工具？選擇什么樣的促銷(xiāo)工具和什么樣的促銷(xiāo)主題，要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷(xiāo)的費(fèi)用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷(xiāo)的商業(yè)目的，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛(ài)多VCD的“陽(yáng)光行動(dòng)”堪稱(chēng)經(jīng)典，把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷(xiāo)行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛(ài)心行動(dòng)。
這一部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。
四、 活動(dòng)方式：這一部分主要闡述活動(dòng)開(kāi)展的具體方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣(mài)自已的“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷(xiāo)？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì)；和經(jīng)銷(xiāo)商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。
2、確定刺激程度：要使促銷(xiāo)取得成功，必須要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷(xiāo)售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷(xiāo)實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。
五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便，而且要事前與城管、工商等部門(mén)溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過(guò)短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn)；持續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中的身價(jià)。
六、 廣告配合方式：一個(gè)成功的促銷(xiāo)活動(dòng)，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。
2. 想做茶葉批發(fā)商
看你要多少價(jià)位的，通常制作1公斤特級(jí)或一級(jí)徑山茶需采，從幾十塊錢(qián)一斤到幾千，普通的，正宗金駿眉市場(chǎng)價(jià)沒(méi)有低于1500元每斤，1000克、采晚了，一年的管理、到市場(chǎng)上。
其中包括了茶農(nóng)所以成本和利潤(rùn)，這個(gè)還要看當(dāng)年產(chǎn)量和茶葉質(zhì)量，而具有多種醫(yī)藥保鍵功效，該賣(mài)多少錢(qián)得看茶葉品質(zhì)和銷(xiāo)量。
3. 茶葉渠道商
其實(shí)20到50元一斤的紅茶，你批發(fā)的話(huà)有不少都是不錯(cuò)的茶葉了，祁紅，滇紅這個(gè)價(jià)位的茶葉都已經(jīng)不錯(cuò)了，你進(jìn)貨渠道好的話(huà)采購(gòu)到的這個(gè)價(jià)位的紅茶應(yīng)該比你在超市購(gòu)買(mǎi)的立頓紅茶品質(zhì)要好。
4. 需要茶葉的經(jīng)銷(xiāo)商有哪些
京東
茶是一種入口的食品，口感和價(jià)格是茶友們最關(guān)心的兩個(gè)因素，因此買(mǎi)茶一定要先嘗后買(mǎi)。網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家往往沒(méi)有實(shí)體店或距離購(gòu)買(mǎi)人距離很遠(yuǎn)，無(wú)法親自去品嘗。
對(duì)于品牌茶而言，我們可以先去當(dāng)?shù)卦撈放撇璧慕?jīng)銷(xiāo)商或有該款茶品的茶友處品嘗，自己喜歡了在將網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售價(jià)格與實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)商價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，以最優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)。
5. 茶葉經(jīng)銷(xiāo)品牌
天福茗茶和八馬茶葉都是大品牌，都很好，各有千秋，都有自己的品牌優(yōu)勢(shì)，至于哪個(gè)品牌好，這還需要依據(jù)個(gè)人的飲茶習(xí)慣。不同的茶葉，泡制出來(lái)有著不一樣的口感，喜歡喝茶的朋友們可以都買(mǎi)一些品嘗試一下。
6. 怎么找茶葉經(jīng)銷(xiāo)商
俗話(huà)說(shuō)“一分錢(qián)，一分貨”
無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)茶葉或是其它商品，切莫抱著貪小便宜撿漏的心態(tài)。
貴的不一定好，但好的一定不便宜，所有商品都有它的合理價(jià)值與成本價(jià)值，如果一個(gè)人總是想以低于這些價(jià)值的付出去收獲，那他還有什么資格去罵別人奸商？?jī)r(jià)值取向的趨同，貪便宜的人必定會(huì)與奸商相遇。
商品的價(jià)格和品質(zhì)是密不可分的，高價(jià)不一定能獲得高品質(zhì)，但低價(jià)是一定不可能的。好在茶葉可以化整為零，一百元網(wǎng)購(gòu)到幾千元一斤的茶是可以的，對(duì)了，是試飲裝哦，可別誤會(huì)了···
很多人都認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)茶葉要比實(shí)體店的價(jià)格低，因?yàn)槿鄙僦虚g商層層加價(jià)的環(huán)節(jié)。確實(shí)有這種狀況，但要掌握其中的規(guī)律。
比如各大知名品牌的茶，你細(xì)細(xì)換算，網(wǎng)上的價(jià)格可能和實(shí)體店的價(jià)格是一樣的，甚至還會(huì)高一些。因?yàn)樗麄冮L(zhǎng)期是走經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售模式，自己是沒(méi)有直接零售的，他們不可能直接開(kāi)網(wǎng)店，把自己長(zhǎng)期可靠的合作伙伴丟掉去依靠尚未成熟的網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)。
這種商業(yè)模式是廠家定一個(gè)統(tǒng)一價(jià)，根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的級(jí)別和進(jìn)貨量給折扣，一般是6折左右，越是知名的品牌折扣越少。
給大家簡(jiǎn)單算個(gè)賬：假設(shè)一款茶的生產(chǎn)成本是100元，廠家的銷(xiāo)售價(jià)最少要在130以上的。20元用來(lái)交稅收和各種費(fèi)用，剩下的10元僅比銀行利息多賺了2元，不知道能不能抵抗通脹。
如果你是做經(jīng)銷(xiāo)商的，首先你也要抵抗通脹，茶又不是一般生活消耗品，流轉(zhuǎn)慢，尤其是只做春茶的，那他期望的凈利潤(rùn)就不可能低于20%。只是這么簡(jiǎn)單一算，就已經(jīng)156元了，經(jīng)銷(xiāo)商后續(xù)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用如房租、人工的成本還要不少。正常廠家的公開(kāi)定價(jià)會(huì)在260，經(jīng)銷(xiāo)商可以自行把握折扣。
網(wǎng)購(gòu)時(shí)如果沒(méi)有選這些品牌商家，也可以把他們當(dāng)成很好的衡量尺度。有一些私人訂制茶、小廠家、茶農(nóng)，他們的產(chǎn)品成本是可以比品牌商家低一些的。
正常值是在30%—50%，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙倭似放苾r(jià)值、少了一些運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、稅收，甚至把自己的勞動(dòng)價(jià)值忽略了。假如比這個(gè)比例還低的，那么是真貨的可能性真的不大。
你需要這樣一份非常靠譜的網(wǎng)上買(mǎi)茶攻略
拒絕入坑
科學(xué)分析
合理選購(gòu)
常規(guī)操作：
首先，如果你不了解市場(chǎng)行情，可以參考一些知名大品牌同類(lèi)目的價(jià)格區(qū)間，首先可以看天貓店，入駐天貓的品牌是具備一定實(shí)力的商家，證件資質(zhì)一般較為齊全，在質(zhì)量上受官方監(jiān)督也更加嚴(yán)格。
再來(lái)，可以選一些優(yōu)質(zhì)的集市店家，就目前的淘寶生態(tài)來(lái)說(shuō)，集市商家生存十分不易，銷(xiāo)量與好評(píng)對(duì)他們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，一般來(lái)說(shuō)不會(huì)輕易做出欺騙消費(fèi)者的行為，可以充分根據(jù)人氣、銷(xiāo)量、評(píng)價(jià)的對(duì)比從中挑選。
由于中國(guó)飲茶歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，因此有些品牌有商務(wù)部頒發(fā)的“中華老字號(hào)”或者茶葉加工環(huán)節(jié)有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人（國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)）把關(guān)，這些都是賣(mài)點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)的商家通常會(huì)注明。
小技巧一：學(xué)會(huì)看茶葉標(biāo)簽。
了解是否有寫(xiě)明出產(chǎn)日期，以及sc認(rèn)證，茶葉的等級(jí)劃分等等。
私人作坊出品的茶葉，一般能比大品牌便宜30%~50%左右，而超過(guò)了這個(gè)范圍區(qū)間的話(huà)，基本上是不合理的。私人作坊之所以能把價(jià)格做低，主要因?yàn)樗麄儨p少了企業(yè)管理和部分稅收等環(huán)節(jié)，同時(shí)一般不會(huì)按市場(chǎng)價(jià)值來(lái)計(jì)算人工勞動(dòng)力。
嚴(yán)格意義上說(shuō)，除非你能找到茶農(nóng)本人親自做的茶葉來(lái)購(gòu)買(mǎi)，其價(jià)格優(yōu)惠或許能超過(guò)50%以上，但這本身就是一件很花時(shí)間精力的事情，并且你要知道，不是所有的茶農(nóng)都具備上佳的制茶技術(shù)，那么在不能完全保證品質(zhì)的前提下，價(jià)格的優(yōu)勢(shì)也就毫無(wú)意義了。
進(jìn)階操作：
看商家對(duì)產(chǎn)品的分類(lèi)是否專(zhuān)業(yè)、描述是否詳細(xì)、是否有售后保障。
看店鋪的分類(lèi)是否專(zhuān)業(yè)，例如巖茶的工藝有分輕火，中火，足火；或是按六大茶類(lèi)來(lái)細(xì)分，普洱茶則會(huì)按地域、按山頭來(lái)分等等。能做出這些專(zhuān)業(yè)分類(lèi)和清晰描述，說(shuō)明商家對(duì)茶葉的了解具有一定專(zhuān)業(yè)程度，能提供較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)背書(shū)和理論說(shuō)明。
看是否有售后保障，例如有沒(méi)有免費(fèi)試喝，是否有無(wú)條件退貨聲明，退貨流程機(jī)制是否完善，能提供免費(fèi)試喝及承諾退貨的商家，說(shuō)明其比較有誠(chéng)意，且對(duì)自家產(chǎn)品的質(zhì)量頗有信心，這種商家的茶，品質(zhì)相對(duì)是比較有保障的。
小技巧二：收到茶葉后如何試茶？
沸水試茶：并不是所有的茶都適宜用沸水沖泡，但在選購(gòu)茶葉時(shí)，都可以用“好茶不怕開(kāi)水燙”這一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)茶葉品質(zhì)。
在試喝時(shí)，可以用100度的沸水來(lái)沖泡茶葉。高品質(zhì)的茶在高溫沖泡下仍能保持較好的口感。而品質(zhì)較差的茶往往經(jīng)不住高溫沖泡的考驗(yàn)，茶湯滋味欠佳。
最后請(qǐng)記?。?/p>
只要你的期望值不超過(guò)其本身價(jià)值，通過(guò)理性分析對(duì)比，是可以在網(wǎng)上買(mǎi)到性?xún)r(jià)比高、貨真價(jià)實(shí)的茶葉的。
同時(shí)，必須充分認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是購(gòu)買(mǎi)茶葉或是其它商品，切莫抱著貪小便宜撿漏的心態(tài)，價(jià)格與品質(zhì)都是成正比的，也就是俗話(huà)常說(shuō)的“一分錢(qián)，一分貨”，認(rèn)清了這一點(diǎn)，即使是茶小白，也能避免入坑。
7. 需要茶葉的經(jīng)銷(xiāo)商名單
馬坑名茶是產(chǎn)自皖南山區(qū)東至縣的海拔1300之上的馬坑鄉(xiāng)。是東至云尖系列茶葉。東至云尖已于2009年通過(guò)國(guó)家地理性商標(biāo)！東至云尖是安徽名茶哦！本人就是東至云尖系列茶葉的經(jīng)銷(xiāo)商！
8. 歡迎大家來(lái)我公司購(gòu)買(mǎi)茶葉產(chǎn)品
別整那些沒(méi)用的，直接用產(chǎn)品說(shuō)話(huà)。送領(lǐng)導(dǎo)老白茶餅，5年陳價(jià)格也適中，禮盒也高檔，還送茶針。關(guān)鍵是適合領(lǐng)導(dǎo)的保溫杯泡，隨便泡都好喝。
9. 茶葉經(jīng)銷(xiāo)商怎么做
快消品是我們?nèi)粘Ｉ钪薪佑|最頻繁的行業(yè)，也是隨著科技和互聯(lián)網(wǎng)的革新，變化最快的行業(yè)。日化、化妝品、飲料食品、茶葉、煙酒、生鮮零售、家庭日用品、個(gè)人用品、文化體育用品都屬于快消品行業(yè)。
隨著快消品行業(yè)的快速發(fā)展，快消品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。如果一種原材料的價(jià)格控制不好，就會(huì)高很多。如果一項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做得不好，就會(huì)落后于很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。一個(gè)渠道如果發(fā)展不好，就會(huì)失去一個(gè)區(qū)域的占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，也會(huì)失去大量的客戶(hù)，影響整體的業(yè)績(jī)。如果業(yè)務(wù)人員管理不好，就會(huì)有潛在客戶(hù)流失。特別是對(duì)于想要轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)是生存之本，增加訂單量、擴(kuò)大銷(xiāo)量是轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)。
快消品經(jīng)銷(xiāo)商管理中的八個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題:
1、缺乏完整統(tǒng)一的客戶(hù)數(shù)據(jù)管理。大多數(shù)企業(yè)只有一流的經(jīng)銷(xiāo)商或關(guān)鍵客戶(hù)數(shù)據(jù)。包括二級(jí)以后經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商、終端客戶(hù)的客戶(hù)信息，很多企業(yè)沒(méi)有完整統(tǒng)一的記錄管理。
2、企業(yè)配送數(shù)據(jù)采集難度很大，使得產(chǎn)品流量難以控制，影響了銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，給庫(kù)存和發(fā)貨控制造成很大困難。
3、團(tuán)隊(duì)管理的問(wèn)題:隨著團(tuán)隊(duì)人員的不斷增加，管理的難度也隨之增加，包括人員的管理、客戶(hù)的不斷增加、數(shù)據(jù)的多樣性、相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用的管控等等。
4、目前的費(fèi)用管理主要包括年度預(yù)算、活動(dòng)費(fèi)用的應(yīng)用和銷(xiāo)售費(fèi)用的跟蹤。經(jīng)銷(xiāo)商需要一個(gè)系統(tǒng)，在費(fèi)用使用的全過(guò)程中有效地跟蹤和控制費(fèi)用的使用，并在事后進(jìn)行分析。這些使得大多數(shù)企業(yè)難以跟蹤和控制成本投入。
5、目前很多企業(yè)對(duì)發(fā)起人的管理分散在各個(gè)辦公室，總部無(wú)法知道發(fā)起人的信息、關(guān)系和變化。
